Engelska Rosen tog ju vid styret av vår avdelning i november. Vi var då en 5 mans avdelning som 3 personal burit under ett drygt år - utan Chef. Utan att tappa fart. Eller riktining. Eller kvalitet.
Självgående är bara förnamnet.
Stridsrosen hade länge legat i täten till tjänsten men så föll valet på Engelska Rosen. Vilket gjorde att Stridsrosen murknade till ett tag. Jag balanserade och pekade på att vi borde vara tålmodiga i början, vara ärliga och säga ifrån men också hänsynsfulla nu de första månaderna medan den värsta nybörjarstormen går över oss.
Själv kändes det som om jag stod på en liten flotte och försökte hålla balansen i en strömfåra. Det var ju inte direkt lugnt någonstans, inte på Island, inte i privatlivet och inte på företaget som gick igeonom massiva förändringar i ledning och organistation.
De där förändringarna fick Engelska Rosen rakt i famnen. Arma människa. Utan ledarskapserfarenhet och genast stora krav på sig. Det skulle presenteras framtidssyn och det skulle styras upp ditten och sättas sig in i datten och hon skulle helt plötsligt ha personalansvar. Hon jobbade, och jobbar, som en slav.
Jag visste snabbt vilka områden som skulle kunna bli problematiska i vårt samarbete - och vilka som skulle förbli oproblematiska. Maken diskuterade igenom det med mig, han känner mig ju och är själv Chef sen ett antal år tillbaks. En bra, omtyckt och djupt respekterad chef dessutom. Genom honom har jag också fått en insyn i hur det är att vara just chef, vilka saker de måste ta hänsyn till och balansera som "undersåtarna" inte behöver fundera på överhuvud taget.
Engelska Rosen är som sagt ambitiös. Och perfektionist. Och har en tendens att gräva ner sig i detaljer. Lite rigid. Lite dålig på att ta mothugg och kan bli murken när det händer. Noggrann. Lyssnar och lär sig hela tiden.
Mitt arbete är med stort omfång, det har jag berättat förut. Ansvarfullt och krävande och himla roligt. Jag borde vara två personal men är bara jag. Övertiden ligger på kring 10 obetalda timmar i månaden och min lön är visserligen inte särskilt låg men i lägre kanten - om man ser till omfång o.s.v. Jag är INTE beredd att öka på arbetsbördan eller kraven i nån större utsträckning, nej. Omfånget gör att jag inte har skuggan av en chans att kontrollera saker ner på micronivå. Visst, om jag vore en trepersoners avdelning skulle de kraven kunna uppfyllas och visst, jag skulle gärna se att vi kunde hålla en sån standard. Jag strävar ditåt, det gör jag och har lyckats bra. I alla fall enligt utomstående revisorer. Men som sagt: jag skulle behöva vara tre personal (även Makens bedömning och han är van att bedöma sånt). Så jag måste säga numera säga nej och det går inte ovanpå allt det andra - något måste bort om jag ska ta mer sånt. En del tar hon till sig, annat tvingar hon igenom. Jag gör så gott jag kan, förstås, men ursäktar mig inte när något glöms eller tar "för lång tid": jag tittar bara på henne och säger som det är: jag är bara en.
Nu har vi fått tillbaks Flickmamman som har varit barnledig. AMEN! Hon kommer att underlätta för Engelska Rosen. Redan i slutet på första veckan kom hon in till mig, röd i ansiktet och irritrad: "Har Engelska Rosen förändrats? Hon gör mig tokig, hon kräver och kräver och vräker saker på mig som jag ska göra och jag har precis börjat igen!!"
Så jag balanserar lite till. Jag håller med om att kraven är för höga, för fort, men berättar också pressen Engelska Rosen befinner sig under - och att den både kommer uppifrån och infrån henne själv.
Jag hoppas, innerligen, att Flickmammans uppdykande kommer att lätta på trycket så vi kan börja gå i takt. Och att Engelska Rosen tillåter sitt tryck att lätta lite; jag är orolig för att hon kommer brinna upp snabbt om hon inte gör det. Så att vi kan prata öppnare utan att någon blir sårad, arg eller sur. För såhär kan vi inte ha det. Hon har alla förutsättningar för att bli en bra chef med lite träning. Men jag har ingen lust att "run interference" heller, inte hur länge som helst.
Jag må vara äldst (med ett par, tre år) men nån jäkla måtta på mammandet får det vara.