Hammarby: År av missbruk tar ut sin rätt

Hammarbys farväl till Allsvenskan innebär en stor förlust för en behövande liga då minst ett stort profillag ersätts av smålag från orter som de flesta svenskar inte känner till. Som Hammarbyare tar det emot att supporta Djurgården i sista avdelningen, men det känns ändå på något sätt rätt för vår kära sport - fotbollen.

Hur kan då ett storlag som Hammarby med alla supportar spela ner sig i superettan och förlora mot lag från orter som är mindre än Söderstadion? 

Mitt svar på det är långvarigt missbruk av otydlig styrning från styrelse, ledning, spelare och fans.

Lag: "För tunn trupp" säger de flesta expertkommentarer. Jag säger inte emot dem, däremot har spelarna med ett undantag, Simon Helg, kraftigt underpresterat utan att kliva fram. Likt ett företag är det givetvis oroväckande och tydliga signaler då anställda (Erkan, Charlie, Loay, Jensen) vill lämna laget. Att all negativ publicitet kring bajen under året har påverkat lagandan är uppenbart.

Ledning (tränare, ledning och styrelse): Med sin folkliga image och stora supporterskara hade Hammarby ett perfekt utgångsläge att bli ett storlag och möjlighet att konkurrera ute i Europa. Ledningens oförmåga att formulera och få Hammarbys intressenter att sluta upp kring ett manifest har försatt bajen i de ekonomiska, sportsliga och varumärkesproblem som finns idag.

Supporters: Det krävs styrning av supporters och den styrning som erbjuds idag begränsas till klack-ledarna, vilka tyvärr inte är några sportsliga eller etiska föredömen. Sångernas texter har utvecklats negativt, vilket bidrar till att "huliganerna" får bränsle och mod. Den befintliga splittringen inom supportergrupperna gör att förmedlingen av hammarbys varumärke blir än mer splittrad.

De negativa ekonomiska följderna är lätta att förstå när man tar ovanstående i beaktning. Suppporters spretiga inställning gör att publiken får svårare att identifiera sig med Hammarby och därigenom sviker (publikbortfall). Den andra sidan är givetvis bortfall av sponsorintäkter. Kommersiellt drivna företag vill inte investera i företag vars strategi är otydlig eller där deras medlemmar agerar oetiskt.

Min förhoppning är nu att en stark ledning tar över. En ledning som kan ta fram och kommunicera en strategi, vilken gemensamt förankras och implementeras av ledare, spelare och publik.

Ett tydlig strategi på och utanför kraven är en förutsättning att bli ett storlag, vilket bajen borde vara.

http://www.dn.se/sport/fotboll/hammarby-ut-ur-allsvenskan-1.983585

http://www.dn.se/sport/fotboll/botten-ar-nadd-for-bajen-1.984334

http://www.dn.se/sport/fotboll/djurgarden-upp-pa-kvalplats-1.984292

http://www.aftonbladet.se/sportbladet/fotbollsbladet/sverige/allsvenskan/hammarby/article6032849.ab

http://www.aftonbladet.se/sportbladet/fotbollsbladet/sverige/allsvenskan/hammarby/article6032548.ab

 http://www.svd.se/sportspel/nyheter/artikel_3721281.svd

http://www.dn.se/sport/fotboll/esk-den-har-veckan-fods-nya-aik-are-och-skapas-riktiga-hammarbyare-1.984364

 http://www.dn.se/sport/fotboll/baksmalla-for-bajen-svar-vag-tillbaka-1.985273

http://www.dn.se/sport/fotboll/roda-siffror-hammarbys-storsta-motstandare-1.1010490

http://www.aftonbladet.se/sportbladet/fotbollsbladet/sverige/allsvenskan/hammarby/article6050684.ab